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          全球物聯(lián)網(wǎng)時代,農(nóng)業(yè)走向智慧 如何跨領(lǐng)域跨專業(yè)“打群架”?

            發(fā)表時間:2017年03月20日  點擊數(shù):2161 次

            

          全球物聯(lián)網(wǎng)時代,農(nóng)業(yè)走向智慧 如何跨領(lǐng)域跨專業(yè)“打群架”?


            近十年被稱為物聯(lián)網(wǎng)時代,全球商機(jī)上看1.5兆美元,各行各業(yè)紛紛投入資源做數(shù)字化發(fā)展,而臺灣農(nóng)業(yè)在研發(fā)技術(shù)占有優(yōu)勢上,是否能跟上這股趨勢,結(jié)合跨領(lǐng)域知識,升級成4.0智慧農(nóng)業(yè)?農(nóng)委會提出“蝴蝶蘭、種苗、菇類、稻作、農(nóng)業(yè)設(shè)施、溯源農(nóng)產(chǎn)、海洋漁業(yè)、養(yǎng)殖漁業(yè)、家禽和生乳產(chǎn)業(yè)”等十大產(chǎn)業(yè)作為先驅(qū),并結(jié)合“智農(nóng)聯(lián)盟、智慧設(shè)施和技術(shù)整合平臺”作為發(fā)展策略。

            此外,信息產(chǎn)業(yè)則從不同角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)搜集、分析的重要性,還得再配合穩(wěn)定的收入與消費者習(xí)慣的改變,臺灣農(nóng)業(yè)才有走向智慧的可能。

            市場信息與產(chǎn)地生產(chǎn)未對接,產(chǎn)業(yè)無法因應(yīng)市場變化

            對于臺灣農(nóng)業(yè)現(xiàn)況,農(nóng)委會副主委陳吉仲指出,面對極端氣候挑戰(zhàn)、營農(nóng)風(fēng)險偏高,加上耕地零碎,從農(nóng)者多以小農(nóng)、兼業(yè)農(nóng)為主,穩(wěn)定供貨能力不足等問題,在在凸顯臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展困境;上述狀況下,生產(chǎn)者和消費者之間的信息也難達(dá)成對等,使得整體產(chǎn)業(yè)無法快速因應(yīng)市場變化。

            舉香蕉為例來說明,日本消費者普遍認(rèn)為臺灣農(nóng)產(chǎn)安全且質(zhì)量良好,也能給出訂單,但臺灣以小農(nóng)為主,單一農(nóng)戶難以負(fù)荷兩個貨柜的供應(yīng)量;若集合不同農(nóng)民,其出貨的品種和質(zhì)量又不盡相同,導(dǎo)致海運到日本要進(jìn)行催熟時,產(chǎn)生極大差異。

            而日方以小家庭為主,購買需求以兩到四根同質(zhì)量、大小的香蕉為主,這就造成生產(chǎn)端和消費端巨大的落差。且臺灣在生產(chǎn)后端的冷鏈運輸有待改進(jìn),一旦整體質(zhì)量無法提升,價格就很難跟著水漲船高,連帶影響了農(nóng)戶收入。

            農(nóng)委會:盼智慧科技的研發(fā)與跨域應(yīng)用 解決農(nóng)業(yè)問題

            因此,農(nóng)委會副主委陳吉仲表示,農(nóng)政單位期盼智能科技的研發(fā)、跨領(lǐng)域應(yīng)用等,能提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營效能、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)銷能力等,好解決現(xiàn)有的問題。目前也擬定了“蝴蝶蘭、種苗、菇類、稻作、農(nóng)業(yè)設(shè)施、溯源農(nóng)產(chǎn)、海洋漁業(yè)、養(yǎng)殖漁業(yè)、家禽和生乳產(chǎn)業(yè)”等十大項目,作為智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展標(biāo)的。

            不過智慧農(nóng)業(yè)到底是什么?僅是相關(guān)科技的研發(fā)嗎?農(nóng)委會曾行文指出,現(xiàn)行的《智慧農(nóng)業(yè) 4.0》計劃,定位為“智慧生產(chǎn)”及“數(shù)字服務(wù)”。就是從人、資源及產(chǎn)業(yè)三方面進(jìn)行優(yōu)化,透過“智農(nóng)聯(lián)盟”來推動生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,設(shè)施物聯(lián)網(wǎng)和共通信息平臺來改善生產(chǎn)環(huán)境,以及后端銷售數(shù)據(jù)的搜集與模塊建立等。簡單來說,就是利用傳感器、智能裝置、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,來讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

            物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在農(nóng)業(yè)上 亞太區(qū)排行前三 發(fā)展急速上升

            而據(jù)國際數(shù)據(jù)信息公司(IDC)統(tǒng)計,今年全球就有70億臺智能裝置、近一半的人口生活與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān),代表著這股全球性的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,近幾年呈現(xiàn)爆炸性的成長;而其中,亞太區(qū)就占了將近四成,農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用更是排行前三名,無論作物控管、產(chǎn)量控制、育種技術(shù)、病蟲害監(jiān)控等相關(guān)技術(shù)都有十分顯著的成長與應(yīng)用。

            田間生產(chǎn)記錄的大數(shù)據(jù)累積 資材花費更省、成本有效降低

            順應(yīng)這股趨勢,回歸到實質(zhì)做法上情形為何?從農(nóng)二十多年的凌誠科技經(jīng)理陳泰安指出,以往臺灣的農(nóng)田管理多著重“經(jīng)驗”,不重視數(shù)據(jù)的累積。但像他作有機(jī),一年得要應(yīng)付一次有機(jī)驗證,田間紀(jì)錄等相關(guān)數(shù)據(jù)成為必需,還得提供二維條形碼,讓產(chǎn)銷履歷中的信息得以清楚呈現(xiàn)給消費者。

            “整個農(nóng)場一百多種作物、一年二十幾萬筆工作記錄、生產(chǎn)信息等數(shù)據(jù),只要仔細(xì)搜集并加以分析,很容易就可以統(tǒng)整出農(nóng)場的『栽培日歷』”。陳也強(qiáng)調(diào),從播種、育苗、定植等程序,到各式病蟲害的防治、資材的使用等,都可以按照大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計來做生產(chǎn)計劃的訂定。

            一來更各項資材花費、用藥更精準(zhǔn),并可計算最適合生產(chǎn)量和售價來節(jié)省成本,二來不斷累積的大數(shù)據(jù),也可作為“經(jīng)驗”傳承下去,讓入門者更快上手,更輕易讓農(nóng)家與產(chǎn)銷履歷介接。

            

          全球物聯(lián)網(wǎng)時代,農(nóng)業(yè)走向智慧 如何跨領(lǐng)域跨專業(yè)“打群架”?


            凌誠科技經(jīng)理陳泰安(攝影/孔德廉)

            農(nóng)業(yè)信息服務(wù)還分“深跟淺” 產(chǎn)地到餐桌全都包

            除了大數(shù)據(jù)的使用外,資策會服創(chuàng)所服務(wù)整合中心組長彭永興則以科技的角度來看待物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)上的使用。他表示農(nóng)業(yè)信息服務(wù)分為“淺跟深”,淺的就是不需數(shù)據(jù)的累積,像是農(nóng)業(yè)資材管理、云端契作管理等。舉例說明,像是慶全地瓜公司承接訂單后,就會依照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程來針對旗下七百公頃土地進(jìn)行規(guī)劃,隨后統(tǒng)一超商等通路商也可透過系統(tǒng)實時掌握產(chǎn)地狀況,最終消費者也采購時也都有產(chǎn)地溯源相關(guān)信息。

            深的部分則是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合作物栽種時的氣象信息、土壤信息和施作信息,并參考前期栽種經(jīng)驗;采收時則紀(jì)錄重量、庫存、銷售數(shù)字等,去做整體產(chǎn)銷決策的調(diào)整。如此一來就能達(dá)成質(zhì)量均穩(wěn)定的供貨,信息也公開透明。

            在海外案例上,美國伊利諾大學(xué)就與玉米農(nóng)合作,在農(nóng)機(jī)具上定位、記錄施肥量和種子的密植程度,來達(dá)成精準(zhǔn)施肥,提升玉米產(chǎn)量。另外,加州面臨缺水問題時,業(yè)者也在農(nóng)地上設(shè)置傳感器,判讀出不同田區(qū)水量使用的多寡,成功減少缺水對農(nóng)業(yè)的影響。

            母牛發(fā)情踩踏數(shù)提高六倍 物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測找出最適合育種時機(jī)

            

          全球物聯(lián)網(wǎng)時代,農(nóng)業(yè)走向智慧 如何跨領(lǐng)域跨專業(yè)“打群架”?


            在亞洲國家方面,韓國有畜牧業(yè)者在牛只身上裝設(shè)計步器,來計算母牛的踏步數(shù),因為“發(fā)情時踩踏數(shù)會提高六倍”,利用監(jiān)測就可精準(zhǔn)判讀恰當(dāng)育種時機(jī),讓每只牛一年平均多貢獻(xiàn)4300元人民幣。日本有業(yè)者則推出“移動牛溫惠”,將傳感器植入母牛體內(nèi),每五分鐘監(jiān)測一次溫度,以此來測出生產(chǎn)征兆,減低業(yè)者負(fù)擔(dān)。

            而擁有許多知名酒莊的越南和泰國等,更是各自有業(yè)者分別透過陸地機(jī)器人來采集土壤、水質(zhì)等信息;無人飛機(jī)配備氣味傳感器,來判別空氣中的化學(xué)物質(zhì),再搭配大氣、風(fēng)速等資料,做完善的生產(chǎn)管控等。

            

          全球物聯(lián)網(wǎng)時代,農(nóng)業(yè)走向智慧 如何跨領(lǐng)域跨專業(yè)“打群架”?


            對于智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展,IDC研究員顏蘭心指出,國際趨勢都是走向數(shù)據(jù)知識,在收集跟判讀兩方面都逐漸自動化,因為物聯(lián)網(wǎng)賦予傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同的想象,是非常強(qiáng)大的工具,不僅能幫助決策管理,也能將有限資源做高效率的利用,就端看官方和間如何配合與推廣。

            

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            IDC研究員顏蘭心(攝影/孔德廉)

            東西又要便宜又要好? 消費者觀念要改

            “技術(shù)有了,觀念也要與時俱進(jìn)!敝蔷W(wǎng)聯(lián)盟總網(wǎng)會長張善政也強(qiáng)調(diào),臺灣消費者就是覺得東西又要便宜又要好,愿意多花點錢的心態(tài)還不夠普遍,因此正常的商業(yè)模式起不來,產(chǎn)業(yè)就得靠政府補(bǔ)貼。但這不是正確的方式,就像物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不能一直期待農(nóng)委會祭出補(bǔ)貼。因此應(yīng)該告訴廣大的消費者,“一分錢一分貨”。有了觀念的扭轉(zhuǎn),才能讓智慧農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式一起并進(jìn)。

            施振榮:智能產(chǎn)業(yè)是“打群架” 各領(lǐng)域知識都要采納

            最終,亞洲.硅谷物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大聯(lián)盟榮譽(yù)會長施振榮也強(qiáng)調(diào),智慧產(chǎn)業(yè)是“打群架”的概念,必須集合不同專業(yè)領(lǐng)域的知識和技術(shù),才有辦法讓智慧“連起來”。而物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,不僅是臺灣農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,更是農(nóng)業(yè)問題的解方,其發(fā)展絕對值得重視。

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